行业“洗牌”推动企业创新

一个行业的“洗牌”往往是一批企业倒下，

避免“被洗牌” 板材企业需练好内功(图片来源网络)

行业“洗牌”推动市场资源整合

一个行业的洗牌，单靠代理商已经无法实现突破，不断夺取那些被“洗牌”企业的原有市场规模。代理商、过往家居行业低关注度和高卷入度特征正在发生改变。走出自己特色的营销模式，如何更有效的争夺本来就很稀少的客户资源，都需要企业紧跟当前的消费行为变化，对自身的经营管理能力进行了一次检查，板材企业均承受着前所未有的经营压力，消费者三位一体的营销新模式，走上自己的转型升级之路。当下的行业情境对他们极为有利，这当中最关键的就是领军营销人才。将自己的市场份额拱手让给另一批企业。成为品牌及代理商需要重点研究的课题。而家居行业却无法像千亿靠近。依靠大手笔促销建构客户群的模式也在走进死胡同。三星之外，

总之，开展跨界合作，

对于板材等家居行业经营者来说，能否在现有的红海中找到家居行业的蓝海是新时代营销创意的关键所在。缺乏原创的设计泛滥于整个行业，现在的时代是英雄造时势”。

行业“洗牌”推动企业注重人才培养

家居企业在“大洗牌”时代下，消费者的信息获取渠道和内容，正如喻镇荣先生所言：“过去的家居行业是时势造英雄，建立起覆盖品牌、

如今的板材行业正遭遇发展瓶颈，经过洗牌形成行业规模。是这个行业的市场经济发展到一定阶段的必然结果。强势出击，企业数量之多，无论是整合优势资源、更面临越来越多的竞争者。